分類: 金融新聞


一季度成績單揭曉 24只主動權益類基金淨值增幅超15%


一季度成績單揭曉 24只主動權益類基金淨值增幅超15%

證券時報記者 張智博

2024年一季度,A股主要指數先降後升,上證指數累計上漲2.23%,深證成指下跌1.3%,創業板指跌3.87%。申萬行業來看,銀行、石油石化、煤炭、家用電器等高股息板塊指數漲幅居前,均在10%以上。

24只主動權益類基金

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淨值增幅超15%

證券時報·數據寶統計,在全市場的主動權益類基金(普通股票型、偏股混合型、平衡混合型、靈活配置型)中,共計24只主動權益類基金一季度淨值增幅超過15%。

諾安基金基金經理劉慧影管理的諾安積極回報A淨值增幅居首,爲24.65%;萬家基金葉勇管理的萬家雙引擎A是另一隻淨值增幅超過20%的基金;2只基金規模依次爲8.53億元、15.37億元。此外,西藏東財數字經濟優選A、大摩數字經濟A、景順長城週期優選A、鵬華弘鑫A基金淨值增幅也均超過19%;這些基金規模相對較小,均不足2億元。

2023年9月末,蔡嵩鬆離開諾安基金,劉慧影接手諾安積極回報A。就目前來看,該只基金的表現仍可圈可點。以年報持股來看,該基金重倉算力賽道,前四大重倉股依次爲中際旭創、天孚通信、高新發展和新易盛,佔資產淨值比例均超過9%。相比於2023年三季報持倉,天孚通信、高新發展和新易盛均爲基金四季度新進重倉股。

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從股價漲幅來看,上述前四大重倉股一季度大幅上漲,依次爲38.66%、65.29%、53.1%、35.85%;佔資產淨值比例超過8%的中科曙光、寒武紀和浪潮信息,一季度漲幅也均在20%以上,帶動基金淨值大幅上漲。

而劉慧影在管的其餘2只主動權益類基金諾安成長、諾安優化配置A一季度均錄得負收益,分別下跌10.89%、14.6%,2只基金產品同樣接手自蔡嵩鬆。

排在第二位的萬家雙引擎A主要重倉資源類股票。根據基金年報,該基金前七大重倉股依次爲中遠海能、山東黃金、中國石油、紫金礦業、中國海油、廣匯能源和中金黃金,且佔資產淨值比例均在5%以上。除去山東黃金和廣匯能源,其餘個股一季度漲幅均在30%以上。萬家基金葉勇管理的另一隻基金萬家週期驅動A也衝進主動權益類基金淨值增幅前20名,一季度淨值增幅17.35%。

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另一位多隻基金產品淨值增幅居前的經理是宏利基金王鵬,旗下宏利景氣領航兩年持有、宏利成長衝進主動權益類基金淨值增幅前20名,宏利景氣智選18個月持有A和宏利新興景氣龍頭A一季度淨值增長率均在15%以上。

王鵬判斷,今年市場的投資機會在以下幾個方面:一是生成式人工智能行業蓬勃,發展帶來的算力投資機會仍然繼續;二是受益於進口替代的行業投資機會重新顯現;三是高質量發展階段國內偏剛需的行業;四是利率下行階段高股息行業的投資價值延續。

去年排名居前基金

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今年一季度表現不佳

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2023年全年淨值增幅居前的主動權益類基金今年一季度表現如何?數據寶統計,2023全年淨值增幅前20名的主動權益類基金今年一季度淨值多數錄得下跌,僅老將劉元海管理的東吳新趨勢價值線、東吳移動互聯A,董山青管理的泰信行業精選A和翟相棟管理的招商優勢企業A錄得上漲,漲幅依次爲8.71%、8.09%、5.33%、1.22%。

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2023年全年淨值增幅前20名的主動權益類基金中有多隻北交所主題基金,由於2023年10月末至年底,北交所上市公司持續活躍,帶動多隻北交所主題基金淨值持續上漲,基金排名持續衝高。然而今年以來,北交所行情平平,北證50指數累計跌幅21.88%,2023年全年淨值增幅在前20名的北交所主題基金淨值跌幅均在10%以上。

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許家印進去之後,上市公司老總集體“離婚”了


許家印進去之後,上市公司老總集體“離婚”了

來源:帥真商業視界(ID:ailishi777)

如何判斷一個老總是否會跑路?看三個標準就夠了。

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第一是看他是否離婚了?離婚意味着分割財產。

第二是看他或家人是否有國外的綠卡?綠卡意味着轉移資產。

第三是看他是否設立了家族信託?信託意味着財產保護。

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只要符合三條中的一條或多條就證明他心裡有鬼,有跑路的風險。

今年,受許家印“假離婚、真跑路”的影響,今年上市企業中出現了一股離婚潮。

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截至上個月,已有10家上市公司的老總被曝離婚,其中分手費過億的有7對,賠給前任最多的140億,最少的1.58億。

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有人可能會說:我國有5000多家上市公司,才離了10對,有什麼稀奇的?

我們縱向對比一下近10年的離婚數量就能看出問題了。

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在許家印出事前,從2013年—2022年,支付過億分手費的上市老總僅有19個——平均每年2個,可截至今年10月份就離了7個,離婚率暴增350%,很難不引起我們的懷疑。因此有不少股民質疑他們玩的是逃避債務、分割財產的假離婚。

我們再來看一下這些離婚夫妻的國籍情況。

衆所周知,許家印的前妻擁有加拿大國籍並長期逗留香港,以便跑路。今年離婚的老總們也照葫蘆畫瓢,多人深藏不露。

以360的周鴻禕爲例。爲離婚他共支付給了前妻90億的股票,而前妻也剛剛拿到了新加坡“綠卡”。

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慶幸的是周鴻禕本人沒有國外的護照、綠卡,仍是中國國籍。畢竟360承擔了很多官方的網絡安全項目,孰輕孰重他還是分得清的。

最過分的是彤程新材。夫妻離婚後,老公幹脆放棄了所有股權,把140億全轉給了前妻,把自己徹底變成0資產,並且夫妻二人均爲加拿大籍,隨時可“潤”。

還有突擊離婚的迴天新材。夫妻離婚後,前妻得到了價值4個億的股票,然後老公就因涉及操控股價被捕了!前妻迅速拋售手中的股份,共套現了1個多億。

從以上三個具有代表性的案例中,我們可以看出選擇在今年離婚的上市公司的老總們,他們的目的可能並不單純,絕非一句“情感破裂”就可以解釋得清楚的。

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即使他們不是現在跑路,也是在鋪後路。

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所以說,許家印事件留給我們的教訓,不僅是24000億的債務那麼簡單,還有我們對企業家跑路問題的反思。不是要剝奪他們選擇國籍的自由,而是防止他們把贓款轉移出去的問題。

許家印明明害了那麼多人,但他的老婆和小孩卻在加拿大過着錦衣玉食的生活,這公平嗎?如果這種現象屢禁不止,不但損害投資人的利益,也傷害了那些守法經營的企業家的心。

要清除許家印散播的餘毒,我建議對出境的個人財產實行更爲嚴格的監管。

尤其是有些打着投資海外旗號,偷偷轉移資產的大老闆。要規範投資公司的股權結構,防止“套娃”持股——有些公司表面上看是國內企業,細扒股價後發現,實際上是海外企業。

大家可以查一查,我國很多有錢人在美國購買的房產,產權證上登記的主體都不是個人,而是某家設在某個不知名小島上的皮包公司。

他們利用小島上的法規,拒絕公開公司持股人的信息,藉此隱藏自己購買了海外房產的事實。

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國內某愛國企業家,經常把“正道成功”掛在嘴邊,卻被網友曝出在紐約附近的富人區碰到了他的老婆,據說在當地斥資10億美元購買了一處佔地20萬平方米的莊園。

而莊園的持有者是一家查不到股東的公司。所以說,很多人不要看他說了什麼,而要看他做了什麼。

有些人會擔心:這麼做會不會打擊企業家的信心?

我想說的是:對於那些心裡沒鬼、合法經營的企業家,他們沒有理由要怕,沒有理由擔心,因爲他們的財產是合法的、是受保護的。

主要針對的是那些想轉移贓款的企業家。他們帶走的贓款,一分一毫都來自社會,不能讓他們把債務留給國內,把財產留給國外!

一個許家印就欠了全國160萬套房子,我們寧願對這種不負責任的企業家嚴厲一點,也不能傷了160萬個家庭。

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總而言之,心裡有鬼的企業家從一開始,他創業的目標就不是好好經營,是撈一把就跑。他們沒信心最好,省得給社會留下不好的影響。

所以對上市公司實施更嚴厲的監管、堵住漏洞、增加透明度,正是許家印事件留給我們的教訓。

參考資料:

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《上市公司大佬神秘“消失”的配偶們?》鳳凰財經

《三六零周鴻禕離婚背後:前妻已拿新加坡永久居留權,資本長袖善舞》穿透公司

《彤程新材實控人夫婦離婚 市值140億股票全歸女方》每日經濟新聞

THE END


既賺人氣又賺錢 重慶馬拉松做對了什麼


既賺人氣又賺錢 重慶馬拉松做對了什麼

新華社重慶3月30日電 題:既賺人氣又賺錢 重慶馬拉松做對了什麼  新華社記者谷訓  它是中國西部首個全馬賽事,它是世界田聯金標賽事,它還被業內人士認爲是中國市場化程度最高、盈利能力最強的馬拉松賽事之一。  “重慶馬拉松已經成了一個非常有價值的商業IP,是重慶的城市名片,更是中國馬拉松賽事體系中市場化運營的標杆。”中國馬拉松大滿貫組委會執行主席金飛鴻說。  3月24日舉辦的2024年重慶馬拉松吸引了一衆國內外高手參賽,男、女冠軍均打破賽會紀錄。來自全球26個國家和地區的3萬名馬拉松運動員和愛好者參賽,全馬選手和迷你馬選手各1.5萬人。本屆賽事預報名17萬人,其中全馬報名人數超過15萬人,中籤率爲3.98%,報名人數創歷史新高,中籤率則創歷史新低。  本屆重馬跑者、中國科學院院士施一公在賽前對記者說:“重慶是一個很迷人、很浪漫、很優秀的城市,很高興能在重馬賽道上再一次感受重慶的美麗。”  “馬拉松是生根於城市的,知名的馬拉松賽事都有非常突出的‘城市性格’。”重慶重馬體育發展有限公司董事長李偉說,重馬最突出的“城市性格”就是煙火氣。按照跑友愛用馬拉松舉辦地的特色美食來給賽事取暱稱的習慣,重慶馬拉松又被稱爲“火鍋馬”“小面馬”。  城市賦予重馬性格,重馬則改變了重慶人的運動觀念。李偉說,2011年前,重慶市民對馬拉松的認知度還很低,2014年以前報名都報不滿,還得靠主辦方發動企業單位組織報名。而現在,重慶已有上百個民間跑團,跑團成員從幾十人到上千人不等。以前的比賽大多是跑者個人報名,現在以跑團爲單位報名的越來越多。  金飛鴻認爲,與其他大衆運動項目相比,馬拉松的一大特點是受衆人羣廣、參與度高,因此辦好一場馬拉松就是對整個城市的一次有力宣介。“重馬現在已經成了重慶一張靚麗的‘城市名片’。”金飛鴻說。  近年來,中國馬拉松賽事如雨後春筍般誕生,全年大大小小的馬拉松賽事有千餘場。“我認爲這是因爲馬拉松賽事同時具有全民健身、城市營銷和促進消費三項功能。”李偉說,在服務全民健身、健康中國國家戰略的同時,馬拉松賽事還應“念好生意經”。  重慶馬拉松自2018年開始實現盈利。2019年2月,南岸區區屬國資企業重慶重馬體育發展有限公司成立,負責重馬賽事運營,開始由政府主導走向市場化道路。金飛鴻認爲,政府可以作爲賽事的前期培育者,賽事成長到一定程度後就應該交給市場。“國內外成功的賽事體系走的都是市場化道路,(這樣)才能夠長久。”  現在,重馬體育公司在聚力打造系列品牌賽事的同時,逐漸拓展非路跑業務,開展了體育培訓、研學活動、大衆田徑達標、健身健美賽事等業務,朝着大健康產業邁進。  早在2014年,重馬就首次嘗試了商旅文體聯動。2016年,首次舉辦重馬體育健康產業博覽會。2018年攜手四川航空打造川航重馬航班,品牌運營和市場營銷深度融合。2019年重馬體育公司成立後,加強了商旅文體融合,舉辦了重馬體育博覽會、重馬嘉年華等配套活動。2023年,首屆重馬國際消費節舉辦,實現“展+會+賽+節”四位一體。  本屆重馬爲促進文體商旅深度融合,實現體育爲經濟賦能,先後舉辦了2024成渝體育產業聯盟暨第六屆重慶市體育產業博覽會、重馬“火鍋馬”美食節、重馬國際消費節、無人機光影秀、長江商學院邀請賽等配套活動。在2024成渝體育產業聯盟暨第六屆重慶市體育產業博覽會上,8個體育戰略合作項目在現場集中籤約,簽約總金額達20億元。  談到體育賦能經濟的功能,李偉說:“馬拉松是一個大平臺,可以搭載和鏈接很多內容。”目前,重馬“跳出體育做體育”,與旅遊、商貿、文化等多領域的合作都取得了理想的收穫。(參與採寫:楊芊葉)(完)

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《電機股》電價將漲 東元節能空調搶商機


《電機股》電價將漲 東元節能空調搶商機

東元爲國產空調在今年新品發佈會中,除了強攻節能產品,同時曝光兩項領先業界的空調新產品,一是「沉浸式感受AI人工智慧家用空調」,另一項是「太陽能混合空調」。

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東元表示,AI沉浸式家用空調不但省電效率超越國家一級標準,更運用AI科技晶片的演算法,可以監測風速和環境中的溫度、溼度、清淨度,以及內外機自清潔的功能,再借由AI髒污感測,和全新設計由上方抽取的濾網,不需打開室內機,消費者就可以簡便地自行抽換、清潔。而針對許多消費者常抱怨,不喜歡空調冷風對着人吹的感覺,東元推出業界首創「沉浸式」空調,舒適無風感的導風技術,搭配全新打造的硬體模具設備,調配出適合人體的最佳體感溫度。

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太陽能混合空調(Solar Hybrid HVAC)可以將太陽能和市電交互作使用,採用新型高效率直流MPPT驅動器,符合寬電壓DC供電,無須額外加裝太陽能逆變器(PV Inverter),減少電源二次轉換造成的浪費,爲用戶節省更多電費,適合商辦、建案、和社會住宅等,是未來智慧城市的綠電推手。

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因應電價上漲爲各行各業帶來的成本壓力,東元空調暨智慧生活事業羣特別推出智慧空調系統節能診斷服務,並進一步協助客戶撰寫節能計劃書,以利申請經濟部能源署或商業發展署的補助項目。東元表示,採用東元高能效HVAC、冷凍冷藏及磁懸浮冰水主機等節能設備,其節能率與傳統產品相較,可高達42%以上,建置成本最多可降低30%。而東元AIoT智慧羣控管理系統更符合政府系統節能專案補助項目;東元團隊從案場節能規畫、節能計劃書撰寫、到竣工後的節能績效驗證籤核,提供一站式的服務,目前已有國內旅館飯店業者成功獲得補助的案例。

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在本次新品發佈會中,提供-55度C到12度C全溫域的解決方案,包括-55度C到-18度C的超低溫急速冷凍冷藏、-18度C到20度C的「冷鏈應用」、27度C的「恆溫恆溼舒適空調」、以及120度C的「高溫製程熱水需求」。

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量子覺知手札/走想走的路


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手心向上,向僱主領取固定薪水的打工族,可以說是處於命運決定在他人手中的狀況。然而許多人卻未能察覺這種情形,以致於因爲收入的不足而經常地煩惱與抱怨。其實,除了想辦法成爲金錢的給予者外,處在覺知時代最重要的就是,真誠地探索自己的終極欲求,並確認自己現在的做法與目標和其一致。

透過自己當下的情緒反應就可以明瞭真相,再做必要的調整以便吸引頻率類似的人及事,就可爲自己的未來做好準備。

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匯金出手,買了這些ETF


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去年10月23日,中央匯金公司公告買入交易型開放式指數基金(ETF),並將在未來繼續增持。而隨着基金2023年報的陸續披露,中央匯金公司的身影也開始出現在多隻ETF上,比如華夏上證50ETF的前十大持有人名單顯示,中央匯金公司的持倉,從2023年中報時的約67億份增至2023年末的約124億份;華夏滬深300ETF的前十大持有人名單顯示,中央匯金公司的持倉從2023年中報時的18億份增至2023年末的29億份;嘉實滬深300ETF的前十大持有人名單顯示,中央匯金公司的持倉從2023年中報時的0.8億份增至2023年末的27億份。此外,中央匯金資產管理有限責任公司對嘉實滬深300ETF的持倉從6.04億份增至6.28億份。

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美擬對陸電動車 徵逾100%關稅


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日經中文網報導,美國目前對進口中國產汽車徵收25%的懲罰性關稅。美國貿易代表署(USTR)目前正在推進修改懲罰性關稅的工作。美媒報導,USTR正在協調進一步提高汽車關稅。

美國國會議員配合政府的行動,自2月以來陸續提出具體法案。共和黨參議員霍利(Josh Hawley)2月底提出把關稅稅率提高到125%的法案。共和黨參議員魯比歐(Marco Rubio)也在3月份提交一項法案,要求對每輛中國產進口汽車徵收2萬美元的額外關稅。中國廠商在墨西哥等其他國家生產的汽車也成爲鎖定對象。

市場分析,目前基本上沒有中國產純電動車在美國境內流通。但有美國議員擔心,一旦允許流入,可能會一下子普及。

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3月28日消息,在Stephanie Pope本週接任波音商用飛機首席執行官後,她在備忘錄中對員工表示,波音公司將把安全和質量“放在首位”,管理團隊將尋求工廠工人的反饋以幫助改善運營。“這對我們來說是一個關鍵時刻,我們必須認真工作,以建立信任並改善我們的運營,”Stephanie Pope稱。(彭博)

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再度擴容增類:首單水電公募REITs上市,嘉實中國電建項目撥頭籌|REITs金融實務


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3月28日,嘉實中國電建清潔能源REIT正式在上交所上市,意味着我國以水電站爲底層資產的首單公募REITs正式登陸資本市場。

據瞭解,早在先前認購階段,嘉實中國電建清潔能源REIT便呈現出不小的投資吸引力,以近一年來新發產品公衆配售比1.94%的新低紀錄,彰顯出市場對優質公募REITs產品的深切期待。

業內人士指出,從理念和認識層面來看,眼下市場對於公募REITs的權益屬性、證券定位、完善投資端生態、信息披露等基本問題逐步形成共識,市場化機制已逐步建立。

此外,在原始權益人和基金管理人看來,通過REITs形式對優質水電基礎設施存量資產進行盤活,可以在爲公募REITs市場持續擴容增類再添新力軍的同時,在“雙碳”融合戰略下,爲我國綠色金融建設添磚加瓦。

公衆配售比創近一年新低

公開信顯示,嘉實中國電建清潔能源REIT(下稱“嘉實電建REIT”)的底層資產是位於四川省甘孜藏族自治州九龍縣的五一橋水電站(1-5號機組)項目,總裝機容量爲13.7萬千瓦,多年平均發電量約5.3億千瓦時。

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2024年3月15日,嘉實電建REIT正式成立,基金存續期限爲自基金合同生效之日起36年。認購價格爲2.675元/份。項目發售總額爲4億份,募集金額爲10.7億元。

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值得一提的是,早在募集期間,嘉實電建REIT便受到市場各方廣泛關注。對清潔能源REITs優質底層資產的認可,讓項目在機構網下認購和公衆認購中均出現了較低的配售比。數據顯示,嘉實電建REIT網下投資者發售曾提前結募,配售比例爲17.42%。

與此同時,公衆投資者發售部分不僅一日售罄,還以1.94%的公衆配售比例創下了近一年的新紀錄:過去一年發行的10單公募REITs中,這一公衆投資者配售比例僅次於去年3月20日成立的中航京能光伏REIT創下的0.63%。

當前,包含嘉實電建REIT在內,全市場上市公募REITs基金已達到34只。有業內人士指出,投資者對嘉實電建REIT搶籌熱情的背後,一定程度顯現出我國公募REITs市場內生動力的迴歸。

從2022年至今,公募REITs市場從初期的非理性上漲到震盪下行,再到近期的企穩回升,基本走過了一個完整的市場化過程,均衡機制的韌性得到增強,爲後續市場的建設創造了有利環境,公募REITs市場化機制也已逐步建立。

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2024年開年以來,公募REITs市場投資情緒顯著回暖,3月伊始,公募REITs二級市場延續上漲勢頭,持續企穩。多方觀點認爲,隨市場流動性不斷提升,公募REITs產品的長期投資價值和資產配置價值將進一步得到廣大投資者的認可。

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從底層資產來看,“公募REITs市場上首單水電類項目”的屬性,也或成爲嘉實電建REIT受投資者追捧的原因。

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在政策、技術與需求共振催動下,清潔能源類REITs項目往往更多地呈現出抗週期、高成長和高分紅特徵。當前國內市場已上市的清潔能源類公募REITs共有3單,底層資產分別涉及風力、光伏、天然氣發電類別。而縱觀項目收益分配能力,Wind數據顯示,截至2024年3月27日,3單能源類REITs年化派息率均超過10%,且平均值爲13.02%,在市場中排名居前。

據瞭解,此次嘉實電建REIT的上市,意味着我國能源類REITs也將進一步細分擴容至水電領域。

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嘉實基金總經理經雷在上市儀式上表示:“嘉實中國電建清潔能源REIT展現了央企背景REIT的獨特價值和社會責任,爲投資者提供了參與水電站投資的機會,爲公募基金服務實體經濟發展提供了新的路徑和模式。”

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一座水電站,帶活一方經濟。

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作爲電力行業的“明星資產”,水電站運營成本較低,收益穩定,併兼具節能環保特性。同時,由於水電行業是資本密集型的公用事業,資金壁壘要求較高,資產證券化將通過盤活優質的水電基礎設施存量資產,爲基礎設施項目提供資金來源,形成投融資良性循環,並與市場共享水電站運營帶來的穩定收益,實現多方共贏。

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據瞭解,嘉實電建REIT的項目原始權益人爲中電建水電開發集團有限公司。公司總裝機約280萬千瓦,截至2023年9月30日,年發電能力超過120億千瓦時。

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作爲中電建水電開發集團母公司的中國電力建設集團有限公司(中國電建),則是國務院國資委直接管理的中央企業,亦是服務“一帶一路”建設的龍頭企業。當前,公司則持有境內水電資產裝機規模約500萬千瓦,持續成長能力突出。

中國電建黨委常委、總會計師楊良在嘉實電建REIT上市儀式上表示:“本次電建清潔能源REIT的成功發行,是中國電建積極服務‘雙碳’目標、助力全國能源結構轉型升級的創新實踐;是中央企業踐行‘央企擔當’,貫徹資產經營工作、推動清潔能源投融資模式轉型升級、實現高質量發展的又一探索。”

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興業銀行南昌分行奮力書寫普惠金融高質量發展新篇章


興業銀行南昌分行奮力書寫普惠金融高質量發展新篇章
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中央金融工作會議提出了包括普惠金融在內的“五篇大文章”,爲新時代推動普惠金融高質量發展指明瞭方向。興業銀行南昌分行堅決貫徹落實中央金融工作會議精神,以高度的政治責任感和使命感,深入推進普惠金融各項工作。

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健全體制機制,築牢普惠金融發展根基

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爲進一步提升小微企業服務質效,興業銀行南昌分行創新體制機制,成立普惠金融部(鄉村振興部),打造專業化服務團隊,優化審批流程,推出“技術流”授信管控模式,爲普惠金融服務打下堅實基礎。同時,通過強化考覈引導,開展專項營銷活動,配置專項財務資源,完善盡職免責機制等舉措,切實提升服務小微企業內生動力。截至2023年末,分行普惠小微貸款餘額達59.73億元,較年初新增15.95億元,增速36.43%,高於分行各項貸款增速。

創新金融產品,驅動普惠金融高質量發展

興業銀行南昌分行深入實施金融科技戰略,圍繞“線上產品線上化、場景數字化”兩條主線,積極探索數字化普惠金融服務新模式,搭建線上融資獲客平臺,推出興速貸系列普惠線上產品,適用於稅貸、資產抵押專屬、票據融資、政府採購、優質科創企業、農批農貿等多種融資場景,爲小微企業提供高效便捷的金融服務,不斷提升融資便利度和可得性。

重生後我成了權臣的掌中嬌

近日,鷹潭某金屬傢俱產業龍頭企業急需一筆資金用於擴大生產,興業銀行南昌分行積極響應客戶訴求,運用“興速貸(優質科創企業專屬)”融資產品,爲其提供了1000萬元貸款支持,該產品具有全線上、審批快、純信用、可循環、利率低等優勢,及時解決了企業流動資金不足的難題。這是該行金融科技加持下創新變革的一個縮影。自2020年8月線上融資系統上線以來,已爲300餘戶普惠小微企業提供超20億元線上融資支持,充分體現了金融科技對普惠金融高質量發展的強大驅動力。

數字技術賦能,拓寬普惠金融服務半徑

爲有效解決金融服務供給不足、供需不匹配、信息不對稱問題,興業銀行南昌分行積極對接江西省內各類平臺,進一步擴大普惠金融服務覆蓋面。近年來,先後與雲上江西、企業收支流水大數據徵信平臺等開展系統對接及業務合作,爲小微企業提供場景化線上融資支持。科技賦能升級傳統“政採貸”產品,實現與政府公共資源交易網、財政支付系統等直連互通,有效解決銀企融資信息不對稱問題,爲政府採購供應商企業提供更加便捷、高效的金融服務。此外,該行還積極接入“贛金普惠”、江西省中小企業融資綜合信用服務平臺、南昌高新區創新積分制平臺等,充分運用大數據,摸清中小企業融資需求,匹配優質信貸產品,進一步提升金融服務精準度、覆蓋面,有效緩解小微企業“融資難”“融資貴”“融資慢”等問題,爲普惠金融高質量發展注入新動力。

下一步,興業銀行南昌分行將繼續深化落實中央金融工作會議精神,充分把握好金融工作的政治性、人民性,以“普惠金融推進月”爲契機,用好用足金融的“政策包”和“工具箱”,進一步拓寬普惠金融服務的深度和廣度。

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